嚴(yán)格管理就是大愛感悟

嚴(yán)格管理就是大愛感悟

在我們平凡的日常里,我們常常會(huì)對(duì)人或者事物有新的思考,這個(gè)時(shí)候,我們就可以把這些感悟,想法都記錄下來(lái)。為了幫助不會(huì)寫感悟的同學(xué),下面是小編為大家收集的嚴(yán)格管理就是大愛感悟,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

嚴(yán)格管理就是大愛感悟1

嚴(yán)格管理在很多人看來(lái)是一種體制化的管理方法,往往被視為一種冷酷、嚴(yán)厲的工作方式。然而,我認(rèn)為,嚴(yán)格管理并不只是如此簡(jiǎn)單,它更多的是一種大愛的表現(xiàn)。

嚴(yán)格管理是對(duì)員工負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。在一個(gè)企業(yè)中,員工是企業(yè)的基石,只有員工的工作得到了良好的管理和指導(dǎo),企業(yè)才能取得更好的發(fā)展。因此,作為企業(yè)的管理者,我們要對(duì)員工的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保員工的工作不出現(xiàn)任何差錯(cuò),同時(shí)也要關(guān)注員工的思想狀態(tài)和情緒變化,給予員工必要的關(guān)心和支持。

嚴(yán)格管理也是對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。企業(yè)是一個(gè)整體,每一個(gè)員工都是企業(yè)不可或缺的一部分。如果一個(gè)員工的`工作出現(xiàn)了問題,很可能會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響。因此,嚴(yán)格管理不僅是對(duì)員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn),更是對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。只有企業(yè)管理者對(duì)自己的企業(yè)負(fù)責(zé),才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

最后,嚴(yán)格管理也是一種大愛的表現(xiàn)。在嚴(yán)格管理中,管理者要求員工時(shí)刻保持高水平的工作狀態(tài),不允許員工在工作中出現(xiàn)任何差錯(cuò)。這樣的要求并非是一味的苛刻,而是出于對(duì)員工的更好發(fā)展和對(duì)企業(yè)的更好發(fā)展的考慮。只有員工保持高水平的工作狀態(tài),企業(yè)才能夠在市場(chǎng)上更加強(qiáng)大和更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。因此,嚴(yán)格管理是對(duì)員工和企業(yè)的愛護(hù)和關(guān)愛。

嚴(yán)格管理并不只是一種“冷酷”的管理方式,更是一種大愛的表現(xiàn)。只有在對(duì)員工和企業(yè)都負(fù)責(zé)的前提下,才能夠讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

嚴(yán)格管理就是大愛感悟2

不可否認(rèn),愛是人類的靈魂,無(wú)愛的人類那和動(dòng)物有什么區(qū)別,但是用何種方式來(lái)正是我們需要考慮的問題。無(wú)論是和風(fēng)細(xì)雨,還是疾風(fēng)驟雨,儼然成了我們大部分人的基本方式,上述還是好的,但如果我們成了“無(wú)原則”、“好說話”的代言人的時(shí)候,也就無(wú)從談起嚴(yán)格管理了。

俗話說“嚴(yán)師出高徒”。這句古訓(xùn)現(xiàn)在是至理明言,相信以后也還是。在任何時(shí)候任何地點(diǎn)嚴(yán)格管理都是正確的,同時(shí)也是很有必要的。只有嚴(yán)格管理,才能養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。這是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)家人、社會(huì)負(fù)責(zé)。作為一名機(jī)務(wù)工作者,不嚴(yán)格要求自己就會(huì)“誤人子弟“。嚴(yán)格要求不僅僅是對(duì)自己的要求,也是每一位機(jī)務(wù)工作者的期望。

當(dāng)然,嚴(yán)格管理要有藝術(shù)性。也許有些人會(huì)認(rèn)為嚴(yán)格是不需要藝術(shù)的,只要我們認(rèn)真起來(lái)就可以了,沒有其他的要求,如果這樣事情也許會(huì)起到相反的效果。有些認(rèn)真惟我獨(dú)尊和獨(dú)斷專行,不設(shè)身處地的為團(tuán)隊(duì)著想,不去體會(huì)團(tuán)隊(duì)成員的思想感情,只憑主觀印象,這樣做的結(jié)果將造成團(tuán)隊(duì)凝聚力受損,(***死機(jī)怎么辦:打開“設(shè)置”,點(diǎn)擊“系統(tǒng)”。點(diǎn)擊“系統(tǒng)更新”,查看***是否為最新版本?;蛘叻祷卦O(shè)置界面,點(diǎn)擊“存儲(chǔ)”。點(diǎn)擊“空間清理”,清除***的緩存垃圾。)甚至團(tuán)隊(duì)的消亡。

我們以前經(jīng)常說,要用欣賞的眼光來(lái)看待每一個(gè)人。誠(chéng)然,這種方式詮釋著愛的播撒,“海納百川,有容乃大”,寬容,是人類存在的一種美德,更是一種境界,更是團(tuán)隊(duì)合作的“至尊寶”,也是成功的秘訣。在平時(shí)的工作生活中,一個(gè)人是基于自己現(xiàn)有的工作經(jīng)驗(yàn)作出了這樣或那樣的決定,其必然性必定帶有一定主觀性,融入了個(gè)人的價(jià)值與情感,由于工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷等方面的內(nèi)在因素,其作為也各有不同。廣泛和狹隘、靈活和古板、全面與片面,等等這些,基于此種情況,要善于從整個(gè)團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),去理解,去接納、去尊重每一個(gè)人。從以上來(lái)看,欣賞是用愛心來(lái)嚴(yán)格。

管理的確是一門藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。盡管在這里提及的管理是廣義的,但是對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù),很大程度上體現(xiàn)在對(duì)每一個(gè)人的“嚴(yán)格要求”的“度”的把握上。熱愛每一個(gè)人與嚴(yán)格要求分寸的把握,是團(tuán)隊(duì)凝聚力的具體體現(xiàn)。一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì),將會(huì)得到每一個(gè)人的擁護(hù)。如果這種凝聚力成為了每一個(gè)人心目中的向往,那每一個(gè)人將成了團(tuán)隊(duì)的“粉絲”。除此之外,再加上每一個(gè)人擁有的.智慧和無(wú)私,以及陽(yáng)光向上和光明磊落的性格,那么團(tuán)隊(duì)的凝聚力將油然而生。只要有凝聚力,便會(huì)產(chǎn)生自豪感,同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生相互尊重和信賴的感情,這才是團(tuán)隊(duì)基本要求。如果此時(shí)團(tuán)隊(duì)提出批評(píng)更多要求每個(gè)人也會(huì)欣然接受,從而產(chǎn)生好的傾向性,從而就能達(dá)到更強(qiáng)的凝聚力。即使再艱難的困難,在團(tuán)隊(duì)面前也會(huì)迎刃而解。常此以往,產(chǎn)生了良性循環(huán),每一個(gè)人成了團(tuán)隊(duì)的“粉絲”,同時(shí)又對(duì)團(tuán)隊(duì)有一定的依賴心理。這種佳境一旦形成,那么團(tuán)隊(duì)的“不言而威”也就成了水到渠成的事了。相反,當(dāng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力變得蒼白無(wú)力,那么每個(gè)人從心底接受這個(gè)團(tuán)隊(duì)也就無(wú)從談起了。

從以上的觀點(diǎn)來(lái)看,做為機(jī)務(wù)工作的一個(gè)團(tuán)隊(duì),如果說每一個(gè)人相互欣賞是愛,那么嚴(yán)格才是“大愛”。

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