面試時特別容易緊張怎么辦
面試是我們進入公職隊伍當(dāng)中必須要打贏的一場硬仗，很多考生在這場戰(zhàn)斗中失敗，其原因不是因為自己的實力不夠，而是因為在戰(zhàn)斗的過程中太過于緊張，以至于會出現(xiàn)語言不流暢的問題，這對于我們面試是一個很致命的問題。下面小編為大家整理了面試時特別容易緊張怎么辦，希望能為大家提供幫助！
面試時特別容易緊張怎么辦1
面試特別容易緊張怎么辦
一、對面試充滿陌生感
因為陌生所以緊張。這是我們都認同的一個道理，對于面試，由于我們之前沒有接觸過，所以我們覺得面試充滿很多未知的東西，太多的未知會讓我們產(chǎn)生恐慌。在這種心理狀態(tài)下，我們難免會產(chǎn)生緊張的狀態(tài)。
二、對面試太過在乎
因為在乎所以緊張。當(dāng)我們對一件事特別在意的時候，難免會害怕這件事做的不好，在這樣的情況下，我們就會束手束腳，以至于根本沒有展現(xiàn)出真實的自己。
三、對自己的不自信
自信是克服緊張的法寶，反之不自信也是造成緊張的源泉。考生在迎接面試的時候總是覺得自己不行，在這樣的心理暗示下，又怎么可能去做到自信呢？因為考生自己在內(nèi)心深處就已經(jīng)對自己貼了“不行”這個標簽了。
四、答題思路不清晰，想到什么說什么，沒有一個基本的答題框架；
五、答題時沒有內(nèi)容填充，也會造成斷片兒、卡殼的情況發(fā)生，或者由于沒有內(nèi)容可說導(dǎo)致思路中斷，用口頭語來銜接；
六、平常說話有口頭禪的壞毛病，導(dǎo)致答題時容易出現(xiàn)口頭語。
緩解面試緊張的辦法
1、提前熟悉和了解面試的所以環(huán)節(jié)和內(nèi)容
所謂的知己知彼百戰(zhàn)百勝正是這個道理。所以我們考生可以一方面通過向之前有過考試經(jīng)驗的朋友取經(jīng)，另外也可以通過網(wǎng)絡(luò)對面試進行充分了解，甚至還可以參與全真的考試模擬現(xiàn)場達到這一目標。
2、放松自己的心態(tài)。
考生能夠在戰(zhàn)略上藐視這次面試，戰(zhàn)術(shù)上積極備考，迎接此次考試。一次公考面試，能夠成功當(dāng)然可喜可賀，如果沒有考上，后面還有很多次機會，所以不要把當(dāng)下的面試當(dāng)成太重要的事情。
3、肯定和充實自己
我們每個考生能夠通過筆試，其實本身就已經(jīng)證明我們很優(yōu)秀了，所以首先肯定自己。其次，多去了解和學(xué)習(xí)面試的相關(guān)內(nèi)容，提升自己的面試的知識面，肚子里有貨了，自然而然就能自信面對面試了。
4、熟悉面試題型，知道面試究竟考查什么，將每種題型的思路和基本答題框架梳理清楚。
5、在答題之前的思考過程中一定要列提綱，明確自己要說什么。因為考生在答題過程中很容易因為緊張造成思路中斷，提綱可以在適當(dāng)?shù)臅r候提示考生下面該答什么。
6、對于答題語句重復(fù)的同學(xué)，可以拿練過的題目進行再練習(xí)，在答舊題的過程中避免停頓和重復(fù)，鍛煉語言的流暢度，等把舊題答的流暢了再開始練習(xí)新題。
7、對于口頭語較多的同學(xué)，在想說口頭語之前可以有意識的咽一下口水，避免口頭語的說出。在平常練習(xí)的過程中也可以一出現(xiàn)口頭語就立馬打斷重說，直到把這句話說流暢為止。
面試時特別容易緊張怎么辦2
一、演講時產(chǎn)生緊張心理的表現(xiàn)
演講時產(chǎn)生怯場緊張的心理，是任何演講者都有過的體驗。世上沒有一個成功的演講者在演講時一點都不緊張的，只是他們善于把緊張的程度控制在最小的范圍之內(nèi)，至于初上講臺的人，怯場更是無可避免的。面對聽眾他們常常精神緊張，手足無措，四肢冰冷，頭冒虛汗，張口結(jié)舌，語無倫次，甚至頭腦一片空白，無法繼續(xù)講話，總之，就是言語表達失控。
二、演講時產(chǎn)生緊張的心理的原因
美國散文家及詩人愛默森說過：“恐懼較之世上任何事物更能擊潰人類。”80年代，美國曾進行過這樣一次有趣的試驗，其題目是：“你最害怕的是什么？”測驗的結(jié)果竟然是“死亡”屈居第二，而“當(dāng)眾演講”卻赫然名列榜首?？梢?，演講在大多數(shù)人的心目中，是一件非常可怕的事。那么，造成這種恐懼的原因有哪些呢？
1、自卑心理
演講者只看到別的演講者的長處，而不能正確認識自己的價值，從而全面否定自己。特別是有專家或領(lǐng)導(dǎo)在場時，這種心理就表現(xiàn)得尤為強烈，總覺得自己說出話會貽笑大方，以致訥訥而不能成言。
2、不習(xí)慣當(dāng)眾說話
每個人都具有一種理性的自我形象，總希望別人用贊許的眼光來看待自己，用較高的標準來評價自己。而對大多數(shù)人而言，當(dāng)眾演講有許多未知的因素，他的理性的自我形象面臨一種危險和挑戰(zhàn)，一旦面對這種復(fù)雜而多變的環(huán)境，他不能及時調(diào)整，準確把握，自己的內(nèi)在體系一旦受到破壞，緊張感、怯場感便油然而生。
3、缺乏必要的準備
這里的準備，指主客觀兩方面的準備。主觀上，上臺之前，沒有仔細推敲文稿，沒有熟練地記憶，沒有精心地設(shè)計，對于上臺后的成功與否沒把握，走上講臺自然會心虛，進而導(dǎo)致怯場。一旦某句話沒講好，某個動作沒做好，或某個地方忘了臺詞，就會使這種緊張心理加劇。客觀上，事先沒有熟悉客觀環(huán)境，對會場大小、聽眾的人數(shù)、發(fā)言的次序、講臺布置氣氛等不了解，一上臺感到陌生，隨之會產(chǎn)生緊張感。
4、身體狀況不佳
不好的身體會分散演講者的注意力，影響其情感的投入，使精神面貌不佳。
三、如何克服演講時的緊張心理
1、演講者應(yīng)認識到緊張感是演講中的一種自然現(xiàn)象
絕大多數(shù)的演講者在演講中都不可避免地或多或少伴有緊張感，古今中外，許多著名的語言大師，如林肯、田中角榮、邱吉爾，他們的第一次演講都是因緊張而以失敗告終的。對此，演講者應(yīng)該有一個清醒的認識，明確告訴自己：演講的緊張心理的產(chǎn)生是必然的，但同時也是可控的。這正如許多短跑名將的情況一樣，不管他們有過多少次比賽經(jīng)驗，不管他們?nèi)〉眠^怎樣的輝煌，但每當(dāng)站在起跑線上準備起跑時，緊張感總會伴隨著他們。
并且實驗已經(jīng)證實：適度的緊張感有助于運動員的成功。從這個角度講，適度的緊張感對演講者也有益而無害，因為它能造成一種壓力，迫使演講者更認真、更慎重，對成功和失敗的各種可能因素考慮得更周到、更詳細，從而避免了盲目樂觀、輕率從事的毛病。
2、演講者事先應(yīng)做好充分準備
演講者應(yīng)盡量做到使演講稿的質(zhì)量更高一些，演講詞記得更熟一些，口語和態(tài)勢語的設(shè)計更精細一些，表達起來更有把握一些。如有條件，不妨找兩三個朋友充當(dāng)聽眾，自己給他們試講一番，讓朋友多提意見和建議，及時修改。如是演講比賽，則要精確地計算時間，寧短勿長。除此之外，演講者還應(yīng)早點到會場，熟悉會場環(huán)境、音響效果、噪音指數(shù)、光線強度等，了解觀眾的大體情況，如觀眾的人數(shù)、文化程度、年齡、性別等，甚至可到聽眾中間去找人聊聊。這樣做可以使演講者感受到演講只不過是一次擴大了的談話，聽眾只不過是談話的對象。這樣，在正式演講時，就能消除陌生感。另外，還可以分析一下前面一位演講者的優(yōu)處和不足，找出自己的優(yōu)勢所在，增強自信心。
3、演講者在上講臺前，應(yīng)充滿自信，自我放松
法拉第不僅是英國著名的物理學(xué)家和化學(xué)家，也是著名的演說家。他在演講方面取得的成功，曾使無數(shù)青年演講者欽佩不已。當(dāng)人們問及法拉第演講成功的秘決時，法拉第說：“他們（指聽眾）一無所知?！睆拇?，這句格言就作為法拉第的演講秘決而流傳于世。對不少演說家的成長產(chǎn)生過不小的影響。法拉第是一個謙遜誠懇的人，他說的這句話決沒有貶低和愚弄聽眾的意思。他只是啟示演講者，必須建立演講獲得成功的信心。
事實上，不少演講者對聽眾作了過高的估計，以致對自己的演說缺乏必要的自信。本來演講者對自己演講內(nèi)容的熟悉程度是任何一個聽眾都無法相比的?！八麄円粺o所知”就意味著你根本沒有必要去擔(dān)心聽眾知道你在演講的某個地方出了問題，某個地方卡了殼，你完全可以放心大膽地去講，即使講錯了，只要你能隨機應(yīng)變，不動聲色地及時調(diào)整，聽眾是聽不出來的，何況，即使高明的專家聽了出來，也只會暗暗欽佩你的靈活機智，對你會有更高的評價。
4、當(dāng)緊張的情緒反應(yīng)已經(jīng)出現(xiàn)時，有效的調(diào)適方法應(yīng)該是：
1） 熟悉場地。爭取熟悉你要發(fā)表演講的環(huán)境。提早到達并巡視講臺，練習(xí)使用麥克風(fēng)和其他輔助視覺設(shè)施。
2） 熟悉聽眾。在聽眾進入會場時向他們致意。向一群友好的人演講總比對一群陌生人演講來得容易些。
3） 熟悉你的講稿。如果你不熟悉你的稿子或者對它不滿意，你的緊張感就會增強。演練你的演講稿，并且做必要的修改。
4） 放松自己。做些準備活動松弛緊張的神經(jīng)
5） 設(shè)想你自己演講時的情景。想象你自己在侃侃而談，聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設(shè)想自己成功，你就一定會成功。
6） 要意識到在場的人們希望你成功。聽眾希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風(fēng)趣幽默。他們不愿看到你把事情搞砸。
7） 不要道歉。假使你說到你的緊張或為你覺得任何講稿中感到不妥的地方表示歉意，你就可能是在提醒聽眾注意一些他們其實并未意識到的東西。對此絕口不提就是。
8） 集中注意力于內(nèi)容上，而不是形式。把你的注意力從內(nèi)心的焦慮上解脫出來，轉(zhuǎn)向外在的演講內(nèi)容和聽眾。然后你的緊張感就會逐漸消失。
9） 把緊張轉(zhuǎn)化為積極的動力。要控制你的緊張情緒并把它變成活力和熱情。
10） 目光可以看聽眾的頭頂，而不是看他們的眼神，這樣他們還是會認為你在看他們。
11） 演講時如果手拿東西發(fā)抖、或手不知道怎么放，可以握緊拳頭，還可以在演講中揮拳以輔助演講的內(nèi)容和情緒。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。多鍛煉，多改善，你就會一步步的往前走……
拓展：面試緊張的禁忌
面試答案無法令人滿意
“你認為十年后你能晉升到什么職位？”別小看，這個俗得不能再俗的老問題。
就是這個老生常談的問題，求職者給出的答復(fù)足以改變HR對一個人的印象認知。
切記信馬由韁的暢想未來。比如：應(yīng)聘者前來應(yīng)聘的是媒體職位，卻夢想著十年后成為一名設(shè)計師；或者應(yīng)聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星。
這些人在HR眼中，都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。
對面試官不了解
當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請后，需要提前做足準備工作——不僅僅要對公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，(蘋果***強制關(guān)機發(fā)出警報聲：蘋果***強制關(guān)機發(fā)出警報聲的原因：一、進水過，干了又能用了，當(dāng)沒事一樣。其實要清理主板的，不然線路生銹，用一段時間就出問題;二、摔過，或者不久前摔過，屏幕觸摸屏已經(jīng)松了，用一段時間，直接接線脫落;三、高仿充電器，充電線。很多人買的時候就給掉包了，拿回來就是高仿貨，用一段時間，傷了電源。直接廢機子，特別是港版***。四、邊玩***邊充電，也會傷害***。有時候電流過大，把內(nèi)屏燒了。)同時還要對面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、***、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好。
通常情況下，應(yīng)聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題，那必定會為自己加分，給HR留下深刻印象。
但遺憾的是，很少有人會這么做。
與領(lǐng)導(dǎo)對職位的需求，契合度不高
在這一點上，應(yīng)聘者只能“盡人事，聽天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認可的。說白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘者，逢面試必過，場場被領(lǐng)導(dǎo)挑中。
有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英，來提升整個團隊的業(yè)務(wù)能力；也有些領(lǐng)導(dǎo)，則需要個特立獨行的奇才怪咖，來為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。
總之，如果因為這個原因，而面試失敗的話，你大可不必自責(zé)，這真不是單純的自身能力問題。
高不成低不就
如果應(yīng)聘者表現(xiàn)出“只做大事兒，不做小事兒”的架勢，那么親愛的很遺憾，對不起啦！你將在第一時間內(nèi)被HR火速淘汰掉。
畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你，比如：復(fù)印打印、部門訂餐、網(wǎng)購機票…等。
事實上，人人都愛那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂意干的人，反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
缺乏后續(xù)跟進措施
應(yīng)聘和招聘是個雙向選擇的過程。
當(dāng)應(yīng)聘者離開后，我們希望可以得到應(yīng)聘者的反饋。別誤會，作為HR，我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡，我們最想看到的是：應(yīng)聘者對這份工作的渴望和對這個職位的具體工作意向。所以，當(dāng)應(yīng)聘者沒有進行跟蹤反饋時，我們將默認應(yīng)聘者對企業(yè)的向往意愿不高。也就是說：即便公司、HR對你有意思，也未必會主動伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘者的誠意。
應(yīng)聘者自身條件過于優(yōu)越
如果應(yīng)聘者自身條件過于優(yōu)越，那么HR和招聘主管，往往都會心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能，而是在現(xiàn)實生活中，這種優(yōu)勢往往會成為這類人成功的絆腳石。
即便是這類應(yīng)聘者，在入職初期表現(xiàn)得非常亮眼，到頭來也往往會因為工作本身缺乏挑戰(zhàn)性、太容易被他們勝任，而迅速喪失激情，沒辦法再踏踏實的干下去。
作為一個部門主管，或資深HR，都希望能給受聘者提供一個可供其成長晉升的職業(yè)空間。如果真的是廟太小，容不下你這尊大佛，我們作為招聘方，往往會選擇忍痛割愛。
準備不充分
找工作的環(huán)節(jié)中，簡歷是必不可少的硬指標。除此之外，應(yīng)聘者還需要根據(jù)自己所申請的職位準備一些額外的補充資料。比如：應(yīng)聘一份制圖員的工作，你可以提前挑選出自己滿意的作品，進行簡單裝訂，并附上自己的聯(lián)系方式。很多應(yīng)聘者并未做到這一點，除了簡歷以外，并沒有留下讓我們感知、了解你的物品。作為面試者，需要積極主動地向HR展示你的“過人之處”。
別動不動就緊張！
在面試過程中緊張是很正常的生理反應(yīng)，這恰恰說明應(yīng)聘者對這份工作很在意，這其實是HR期望看到的，因為這種人往往是公司想找的人。
但是如果你過度緊張，甚至語無倫次，連續(xù)2個問題回答的沒有重點。那就有點兒說不過去啦，再愛你的面試官恐怕也幫不了你。
這里悄悄告訴你一個小秘密。雖然身為資深HR，但其實每次面試，我都跟應(yīng)聘者同樣緊張。你懂的？！哈哈哈…
沒有建設(shè)性的蠢意見
面試的結(jié)尾，面試官往往會客套的問你：“還有沒有什么要問的？”這個看似不起眼的環(huán)節(jié)，其實卻極為重要。這一環(huán)往往能看出應(yīng)聘者的真實想法。
比如：有些人會不假思索的問出：“在這里工作最大的好處是什么？”很明顯！應(yīng)聘者在敷衍HR，僅僅是為了提問而提問的“蠢”問題。
你不妨借鑒一下，那些在各個領(lǐng)域中頗具影響力的人物們的做法。記住，這是你與未來可能成為你老板的人在對話，一定要利用這一時間，多問與工作實質(zhì)相關(guān)的內(nèi)容。
如果面試官恰好是行業(yè)翹楚，那我拜托你，千萬別在這個時刻犯二！盡可能的抓住這個天賜良機。詢問一下“他們對競爭對手的看法”，或“他們希望在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做哪些提高？”以及“他們對行業(yè)發(fā)展的預(yù)期”。
編后語：如果在面試談話中，你發(fā)現(xiàn)自己真正覬覦的是該部門的另一個職位，或?qū)δ壳八嬖嚨倪@個職位有諸多疑惑或不滿，那也不妨在此時提出來！記住，這很可能是你跟自己未來BOSS的第一次對話。所以一定要利用這個機會，盡可能多的了解到這份工作的實質(zhì)性內(nèi)容。省得入職之后，再各種后悔，各種發(fā)愁，怨自己當(dāng)時沒問清楚。
【面試時特別容易緊張怎么辦】相關(guān)文章：
開會緊張怎么辦07-18
潛水緊張怎么辦08-15
一考試就緊張怎么辦07-21
與領(lǐng)導(dǎo)談話緊張怎么辦07-28
考駕照緊張怎么辦07-28
容易胃寒怎么辦08-21
心情特別壓抑怎么辦02-18
體育考試前緊張怎么辦04-13
***充電特別慢怎么辦08-03