各種效應大全(大學學生必學人生必讀經(jīng)典)_飛外網(wǎng)

你知道木桶效應嗎,那你又知道青蛙效應嗎?日常生活中很多習以為常的現(xiàn)象的背后都包含了很多人生的道理,了解這些效應能讓你的人生之路走得更加平穩(wěn)。下面就給大家詳細介紹各種效應。

操作方法01

鲇魚效應以前,沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn),若在沙丁魚中放一條鯰魚,情況卻有所改觀,成活率會大大提高。這是何故呢?原來鯰魚在到了一個陌生的環(huán)境后,就會“性情急燥”,四處亂游,這對于大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個“異已分子”,自然也很緊張,加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了,沙丁魚也就不會死了。后人將這種現(xiàn)象稱之為“鯰魚效應”。

02

羊群效應羊群是一種很散亂的組織,平時在一起也是盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動起來,其他的羊也會不假思索地一哄而上,全然不顧旁邊可能有的狼和不遠處更好的草。羊群效應就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導致盲從,而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。

03

馬太效應《新約 馬太福音》中有這樣一個故事,一個國王遠行前,交給三個仆人每人一錠銀子,吩咐他們: 你們?nèi)プ錾?,等我回來時,再來見我。 國王回來時,第一個仆人說: 主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠。 于是國王獎勵他10座城邑。第二個仆人報告說: 主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠。 于是國王例獎勵了他5座城邑。第三個仆人報告說: 主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來。 于是國王命令將第三個仆人的一錠銀子也賞給第一個仆人,并且說: 凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。

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蝴蝶效應蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大意為:一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,可能在兩周后引起美國德克薩斯引起一場龍卷風。其原因在于:蝴蝶翅膀的運動,導致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生變化,并引起微弱氣流的產(chǎn)生,而微弱氣流的產(chǎn)生又會引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應的變化,由此引起連鎖反映,最終導致其他系統(tǒng)的極大變化。

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青蛙效應從前有一則水煮青蛙的寓言:如果把一只青蛙放在沸水中,它便會縱身而出;如果把一只青蛙放進溫水中,它會感到舒舒服服的。然后你再慢慢升溫,即使升至攝氏80°,青蛙也仍然會若無其事地待在那水里。隨著溫度的繼續(xù)上升至90°- 100°時,青蛙就會變得越來越虛弱,在此情況下,青蛙已經(jīng)失去自我脫險的能力了,直至把它煮熟為止。在第二種狀況下,青蛙為什么不能自我擺脫險境呢?這是因為青蛙內(nèi)部感應自下而上威脅的器官,只能感應出激烈的環(huán)境變化,而對緩慢、漸進的環(huán)境變化卻不能及時做出感應。這就是一種“青蛙效應”。

06

木桶效應在管理學上有一個著名的“木桶理論”,是指用一個木桶來裝水,如果組成木桶的木板參差不齊,那么它能盛下的水的容量不是由這個木桶中最長的木板來決定的,而是由這個木桶中最短的木板決定的,所以它又被稱為“短板效應”。由此可見,在事物的發(fā)展過程中,“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度。

07

黑洞效應黑洞效應就是一種自我強化效應,當一個企業(yè)達到一定的規(guī)模之后,也會像一個黑洞一樣產(chǎn)生非常強的吞噬和自我復制能力,把它勢力所及的大量資源吸引過去,而這些資源使得企業(yè)更加強大,形成一個正向加速循環(huán)的旋渦。對付這樣的“黑洞”型的組織,企業(yè)必須具有非常強的力量與之抗衡而避免被吞噬進去。否則要不在其力量下臣服,要不就只有避其鋒芒,另找出路。

08

音叉效應音叉效應指的是,對于有的事物,不在于你對它的作用力的大小,而關鍵在于找準了它的脈搏。由于音叉效應的存在,也有可能產(chǎn)生微小的擾動就帶來巨大影響的情況,比如雪崩。一個更通俗的表達音叉效應的詞是共鳴,當互相作用的雙方產(chǎn)生共鳴的時候,就可以激發(fā)出特別大的力量,這種力量可能是建設性的,也可能是破壞性的。

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牛鞭效應牛鞭效應是受不確定性影響,同時又加劇了不確定性的一種現(xiàn)象。它指的是,事件的起始點只是發(fā)生了微小的變化,越向外傳遞,波動的幅度就越大。牛鞭在掌鞭人的手里只是稍微一抖動,在鞭梢就會產(chǎn)生非常大的變化,牛鞭效應在社會學上的影響是,事件的起始點只是發(fā)生了微小的變化,越向外傳遞,波動的幅度就越大。

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海潮效應海水因天體的引力而涌起,引力大則出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮,引力過弱則無潮。此乃海潮效應。人才與社會時代的關系也是這樣。社會需要人才,時代呼喚人才,人才便應運而生。依據(jù)這一效應,作為國家,要加大對人才的宣傳力度,形成尊重知識、尊重人才的良好風氣。

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暈輪效應暈輪效應,它指人們看問題時,應像日暈一樣,由一個中心點逐步向外擴散成越來越大的圓圈。某位干部一次表現(xiàn)好,就認為他一切皆優(yōu),犯了一次錯誤,就說他一貫表現(xiàn)差。暈輪效應的危害是一葉障目,以點代面,以偏概全,容易影響干部考核的準確性生對人才評價的可信度。


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