美發(fā)店活動方案12篇

美發(fā)店活動方案12篇

為了確保事情或工作安全順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的美發(fā)店活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

活動主題

迎十一，慶國慶

活動目的

結(jié)合中秋節(jié)的活動熱度，提高美發(fā)店的知名度，讓美發(fā)店的'活動熱度更上一層，為美發(fā)店增加業(yè)績。

活動內(nèi)容

十一燙染護套餐活動：

基礎(chǔ)款：指定燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需158元，并增送50元代金券1張。

升級版：燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需228元，并增送50元代金券1張。

終極版：燙發(fā)+染發(fā)+護理，套餐價僅需328元，并增送50元代金券2張。

所有客人十一國慶期間，凡消費滿100元，可獲贈50元代金券。

十一國慶單項優(yōu)惠活動：

活動期間美發(fā)店內(nèi)部分單向項目有特價，指定燙發(fā)僅需48元，指定染發(fā)僅需48元，護理僅需38元，離子燙僅需78元，生化燙僅需78元，數(shù)碼燙僅需78元。

十一國慶節(jié)活動：

活動期間，美發(fā)店洗剪吹僅需40元，洗剪吹+一次性造型僅需加15元。

活動期間，凡在昂的造型美發(fā)店燙染拉滿68元，可以獲贈昂的造型或護發(fā)產(chǎn)品一套。

客人活動期間單次消費滿88元可以返利38元，消費滿100元可以減50元。

活動期間，進店的每一位客人可以獲得免費設(shè)計劉海造型的機會。

活動宣傳

國慶的美發(fā)店活動雖然有中秋活動的熱度打底，但是，老板依舊不能忽視活動宣傳，反而要更加努力開拓新客人，讓美發(fā)店能在活動中迎來更多頭回客，在活動后這些頭回客能變成回頭客。

一、活動主題

“繽紛五一，驚喜等著你”

二、活動日期

4月28日-5月7日

三、活動目的

1、利用五一期間活動吸引更多的`新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額；

2、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤；

3、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

四、活動內(nèi)容、

驚喜一、每天前3名，低至折

想燙就燙，活動期間每天前3名顧客消費原價480元的數(shù)碼燙可享受折優(yōu)惠。

驚喜二、消費滿286送80元代金券

五、活動內(nèi)容操作細則說明、

驚喜一解釋說明、

1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會；

2、具體燙的款式及原價請根據(jù)本店實際情況設(shè)定；

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

驚喜二解釋說明、

驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費，同時送現(xiàn)

金券可以吸引顧客兩個月內(nèi)回頭消費；

解析說明、

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點，吸引顧客在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消費；

2、具體的價格項目各店根據(jù)實際情況進行調(diào)整；

3、發(fā)型設(shè)計卡10月前使用有效。

1:活動主題：新店開業(yè)大惠顧

2：活動日期：活動時間不宜太長，以15天以內(nèi)最好，

三、活動目的：

1 、利用活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額;

2 、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;

3 、讓顧客產(chǎn)生好感，提升店面品牌形象。

四、活動內(nèi)容：

驚喜一：每天前5名，剪發(fā)1元。染燙低至《 ##》折優(yōu)惠。

想燙就燙，活動期間每天前5名顧客消費原價380元的數(shù)碼燙可享受《##》折優(yōu)惠。

驚喜二：消費滿168送價值##的護理一次，消費滿480送價值##的倒膜一套，

充值300元送價值##元的家庭300ML洗發(fā)水一瓶，在送價值##元的護理一次，

充值500元送價值##元的家庭300ML洗發(fā)水一瓶，價值##元的.奶療素一袋，

驚喜三：加28元"=" 88元"

活動期間消費88元，加38元可購買原價88元的產(chǎn)品，即省50元;購買88元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠50元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。

驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩

2、燙280元+染280元+護理65元原價625元，活動優(yōu)惠價420元

《可以組和多種套餐》

五：活動現(xiàn)場布置：

1 、門口：

1)、海報/X展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容" X展架"或懸掛/張貼活動內(nèi)容海報;

2)、橫幅：門口拉《開業(yè)大惠顧驚喜大放送》低至##折，

2 、店內(nèi)：

1)、海報/X展架：前臺收銀旁放置活動內(nèi)容" X展架"，店內(nèi)顯眼的位置懸掛開業(yè)大惠顧內(nèi)容海報;

2)、活動產(chǎn)品/項目：前臺顯眼位置放88元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼" 88元"或是涂上"元"***貼標(biāo)簽

6：員工的培訓(xùn)，活動內(nèi)容的講解，推銷的話術(shù)，員工的激情的激發(fā)〈員工能得到的好處》

想要做好美容美發(fā)店經(jīng)營管理，必須把你的店宣傳起來，讓店鋪的經(jīng)營模式提前上軌道。通常美容美發(fā)店都會進行促銷活動，即可以宣傳你的店面，又是美容美發(fā)店經(jīng)營管理的好方法。

A.了解美發(fā)店周圍環(huán)境

每個美發(fā)店的地理位置、環(huán)境等都不一樣，要了解美發(fā)店的環(huán)境，以及競爭對手的動向，人流的走向，美發(fā)店的上座率等等。如果美發(fā)店附近是住宅區(qū)我們該采取那種形式，工廠區(qū)、商業(yè)區(qū)又采取那種形式。住宅區(qū)我們是否可以用美發(fā)店做頭發(fā)打理比家里自己打理更省事來做主題?工廠區(qū)是否可以用緊跟時尚、小小花費做個時尚達人來做主題呢?

B.了解活動對象

要了解活動方案要針對什么?是針對美發(fā)店的人氣，還是高端消費群體、還是火爆營業(yè)氣氛，都必須要了解清楚，有目的進行策劃活動。如需要人氣，美發(fā)店可以做一系列的戶外宣傳，來提升專業(yè)美發(fā)店在當(dāng)?shù)氐闹?如果是高端消費群體，美發(fā)店可以邀請策劃公司協(xié)助做一些派對或引進一些賣點足、品質(zhì)高的項目促銷;如果是火爆氣氛，那美發(fā)店可以舉辦一場大型的免費抽獎活動或限時超低價美發(fā)優(yōu)惠活動。

C.明確活動的目的

活動目的在策劃方案中必須清晰，讓美發(fā)店所有員工能夠瞬間了解這個活動的意義，這個活動能夠幫助顧客解決什么問題或帶來什么好處和利益，同時又能為員工帶來什么好處和利益，為美發(fā)店可以創(chuàng)造什么樣的效益。

D.美發(fā)店策劃的執(zhí)行、分工

美發(fā)店活動主要分為大、中、小型活動，大型的活動一般很少見，涉及到很多方面的事情，所以專業(yè)美發(fā)店都會以中型活動為主。大型活動—比如與周邊的商場共同舉辦一場顧客狂歡晚會，拉近顧客與專業(yè)美發(fā)店的距離;中型活動—義剪、藝剪等，增加美發(fā)店的人氣營銷氛圍;小型活動—XX項目體驗活動，推廣新項目、染燙送護理等等。

但無論是大型活動還是中型活動，都要將活動細節(jié)化，操作簡單化，分工明細化。方案中特別要詳細的提到如何分工執(zhí)行方案，員工培訓(xùn)誰負責(zé)，現(xiàn)場推銷協(xié)助誰負責(zé)、員工激勵方案等等，以上又如何執(zhí)行都要清清楚楚的列出來。

E.美發(fā)店活動的投資與回報

這一點是美發(fā)店業(yè)主比較敏感的區(qū)域，譬如說，這次活動美發(fā)店要投3000元進去，那是否可以給美發(fā)店賺回3000元。美發(fā)店活動不比商場的活動，不比促銷活動，美發(fā)店活動是持續(xù)性的。美發(fā)店3000元投進去了，不一定能馬上得到3000元的回報，而是體現(xiàn)在將這3000元轉(zhuǎn)化成了什么效果。比如將這3000元轉(zhuǎn)化為美發(fā)店的客流量，轉(zhuǎn)化為美發(fā)店的整體氣氛。

F、時間的選擇

很多店都只選擇過節(jié)時做活動，不錯，這個時間段是很好，其他行業(yè)大都放假了，來做頭發(fā)的也多了?？墒沁@樣局限性就很大的。特別是在淡季的時候，就需要做一些活動來增加人氣(注：只是為了在淡季吸引客戶，所以活動可以不必像過節(jié)那樣搞很大)。這樣一來，店里的人氣就會得到提升，生意自然會有所提高了。

》的發(fā)放情況，并提前面向下屬做好現(xiàn)場推銷環(huán)節(jié)有關(guān)培訓(xùn)。

6.所有目標(biāo)人群、附近商鋪

7.員工提成：

a)如果由員工派單，建議分發(fā)給每個人的單編號，顧客出示優(yōu)惠券時能了解由哪位

員工派發(fā)的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵

b)建議按員工產(chǎn)值計算，燙染護券可按優(yōu)惠券面值計算(如燙發(fā)優(yōu)惠券現(xiàn)價99元，

發(fā)型師和技師產(chǎn)值以99元計算)

8.統(tǒng)計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結(jié)束后統(tǒng)計出持券消費的顧客數(shù)量，從而計算出本次活動為分店帶來了多少新顧客。

9.派發(fā)話術(shù)：您好，XX店送50元給您！（如果對方有興趣，可進一步介紹：我們XX店新年優(yōu)惠活動，撕下優(yōu)惠券做頭發(fā)便宜很多的，我們店在地方，1月31號前才有這種優(yōu)惠哦，你趕快來吧?。?/p>

10.活動布置：

(1)印有新年慶logo的`氣球：店門口及二樓樓梯

(2)印制新年慶特制條幅：店門口上方

(3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶

注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。

11. .廣告布置：

（1）。門頭拉新年慶橫幅

（2）。門口放新年慶X展架或張貼海報

（3）。門口用新年慶氣球布置出濃厚的節(jié)日氣氛

（4）。門口或顯眼位置設(shè)立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。

（5）。員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發(fā)型要求是店面最新發(fā)型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。

（6）。收銀臺布置參考門口布置，并放一個A4大小的海報。

（7）。燙染剪發(fā)區(qū)張貼新年原創(chuàng)發(fā)型，天花懸吊周年慶促銷吊旗

（8）。洗護區(qū)張貼新年慶海報12.促銷效果分析

假設(shè)店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優(yōu)惠券，則優(yōu)惠券共發(fā)出20萬張，按20/80法則計算，預(yù)計10%的優(yōu)惠券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數(shù)，其中每個顧客持續(xù)使用優(yōu)惠券假設(shè)為10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉(zhuǎn)介紹的客人總計達到20xx個。

(1)活動期內(nèi)預(yù)計新增顧客：20xx個

(2)活動直接銷售業(yè)績：40萬元

假設(shè)顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元

(3)活動新增的20xx個顧客一年內(nèi)為店鋪增加的銷售業(yè)績：184萬

A、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%×20xx人×4000元/人=80萬

B、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費20xx元，則：10%×20xx人×20xx元/人=40萬C、假設(shè)80%顧客一年在店鋪消費400元，則：

80%×20xx人×400元/人=64萬

(4)假設(shè)店鋪活動前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動前單客

平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業(yè)績?yōu)椋?400×45=24.3萬

由于活動優(yōu)惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產(chǎn)生的銷售業(yè)績?yōu)椋?/p>

A、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為300元，則

5400人×10%×300元/人=16.2萬

B、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為120元，則

5400人×10%×120元/人=6.48萬

C、假設(shè)80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則

5400×80%×45元/人=19.44萬

D、則活動期間當(dāng)月老顧客產(chǎn)生的業(yè)績?yōu)椋?2.12萬E、比活動前增加的銷售業(yè)績?yōu)椋?2.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業(yè)績?yōu)椋?7.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間為店鋪帶來的年度業(yè)績增加184萬

(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當(dāng)?shù)氐闹群托蜗蟮玫搅擞辛Φ奶嵘?/p>

13.促銷預(yù)算

(1)宣傳單印刷費用：1萬張×0.15元/張=1500元(2) 300元贈券印刷費用：5千張×0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店內(nèi)廣告裝飾：1500元

(6)廣告吊旗：20米×20元/米=400元

(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元(9)制作藝術(shù)字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費用為：11055元

各店鋪可根據(jù)實際情況加減促銷費用，但一定要保證店內(nèi)的促銷氛圍和派單質(zhì)量

14.優(yōu)惠券說明：

(1)正面所贈的300元現(xiàn)金券，為燙染現(xiàn)金券，50元/張，共送6張。(300元的優(yōu)惠

券可以聯(lián)盟周邊商家聯(lián)合促銷，購買店面的現(xiàn)金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現(xiàn)金券)

(2)正面右下角的50元現(xiàn)金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該

券，鎖住顧客燙染項目。

(3)背面的撕券，有效期的設(shè)置有2種選擇：

A：全部有效期為1月31日：顧客必須在節(jié)前來消費，短時間迅速提升客流量，

但節(jié)后業(yè)績不能保障。

B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節(jié)后也能享

受優(yōu)惠，套住一部分節(jié)后客源。

(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至

可以調(diào)整為1元洗頭（但時間應(yīng)縮短），短時間內(nèi)為店鋪帶來海量的顧客；如果剪發(fā)客少，剪發(fā)憑券只需15元；如果護理客較少，護理憑券只需38元；如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，為該項目帶來更多的顧客體驗。

附：

新春時尚發(fā)型獻禮：精剪（50元）+熱塑燙（368元）+色彩調(diào)配（368元）+造型（20元），原價806元，現(xiàn)只要298元，另贈現(xiàn)金券300元，超值！

憑新年慶優(yōu)惠券消費，再送您50元現(xiàn)金券，更多驚喜請入店咨詢工作人員。

新年年慶，新春感恩回饋大行動！入店即送50元消費券！

一、活動目的

一般來說，美容院年終答謝會有以下目的：

1、年底是各行業(yè)繁忙之季，以各種回饋老客戶的形式加強顧客忠誠度。

2、制造美容院在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

3、帶動銷售，提高美容院業(yè)績。

4、通過終端會的交流，引導(dǎo)、教育顧客消費及健康美容的觀念。

5、以各種促銷活動留住老顧客，開發(fā)新客源。

6、通過督導(dǎo)老師的影響，加強美容師的'銷售意識，提高銷售能力。

7．新品、新項目的推廣，給顧客新鮮感。

8．在愉快的氣氛中培養(yǎng)顧客與美容院的感情，促使顧客和員工成為朋友。

二、活動形式：

聯(lián)歡+娛樂+答謝+優(yōu)惠政策

在活動形式上，可以將整個會議由各種娛樂節(jié)目串聯(lián)在一起，將優(yōu)惠、促銷、新品、項目、等銷售內(nèi)容融入游戲環(huán)節(jié)，增加趣味同時又輕松的達成銷售目的。

三、 活動主題：＊＊＊專業(yè)女子美容院20xx年暨＊周年感恩答謝會

在活動主題的確定上，可以和“喜迎20xx新年”結(jié)合起來，給顧客留下更加深刻的印象。

四、舉行時間：20xx年＊月＊日，地點：

五、宣傳方式：

1、橫幅懸掛于店外做宣傳，目的吸引顧客；

2、宣傳單張及邀請函制作。

六、活動創(chuàng)意

終端答謝會的創(chuàng)意點主要體現(xiàn)在以下方面：

1、邀請函文案要設(shè)計巧妙，創(chuàng)意銷售，環(huán)環(huán)相扣，為現(xiàn)場促單埋伏筆。

2、不一樣的開場節(jié)目，知性、品味與員工展示甚至促單相結(jié)合，而不是毫無意義的各種舞蹈。

3、可以用各種原創(chuàng)小品、產(chǎn)品情景劇代替課程，精心創(chuàng)作展現(xiàn)美麗主題及產(chǎn)品賣點，美容師主演增添表現(xiàn)力和親和力。

4、設(shè)計全新背景音樂，烘托現(xiàn)場氣氛。

5、永遠記住：用心比創(chuàng)新更重要。

七、前期準(zhǔn)備細則：

將前期需要準(zhǔn)備的細節(jié)問題都列出來，如會場的確定、節(jié)目的安排、獎品的準(zhǔn)備等。

八、會前培訓(xùn)

在終端答謝會舉行之前，要將美容院全體人員組織起來，針對方案做一個細致的培訓(xùn)，保證人盡其責(zé)，共同促進答謝會的成功舉行。

九、會前銷售政策

十、終端會現(xiàn)場優(yōu)惠政策

十一、會后促銷政策

附1.物料籌備表

附2.答謝會流程

附3.院長致辭

附4.主持串詞

附5.游戲方案

附6.抽獎細則

緣由：二月二龍?zhí)ь^，理發(fā)不需要理由，浪漫心情，盡在三八節(jié)

目的：由于春節(jié)前燙染顧客倍增，年后勢必會做倒膜護理，所以，以賣剪發(fā)卡為中心，賣倒膜盈利為目的。

利用二月二龍?zhí)ь^，剪發(fā)卡鎖定前年剪發(fā)客人，控制客人消費周期。

利用三八婦女節(jié)，外賣倒膜創(chuàng)造業(yè)績，并為5.1勞動節(jié)奠定基礎(chǔ)。

針對全年客人的回訪及回籠，并有效的控制客人消費周期。

利用三八，二月二的活動，讓員工檢討過去和展望未來。

讓員工認識到，只有會員卡的保護，才會有指定客人重復(fù)消費。讓員工感覺到，持續(xù)的吸收會員卡，將能培植每日穩(wěn)固業(yè)績基礎(chǔ)。

激勵團隊精神，以團體為出發(fā)點，爭取最佳福利與榮譽。

活動日期： 到3月18日止

員工主推：1親親會員卡

2 購買倒膜原價 元，再送一年剪發(fā)

3 燙染護拉全場4.8折

活動內(nèi)容：

(1)春夏流行風(fēng)：高彈水能精華，日韓創(chuàng)意染發(fā)造型

(2)英國沙宣修剪

(3)對內(nèi)員工規(guī)定目標(biāo)客數(shù)，會員卡 張，倒膜 套。

(4)員工創(chuàng)業(yè)績客單價最高，業(yè)績最高。

活動套餐

(1)高彈水能精華燙+醋療精華+挑染

原價 現(xiàn)價

(2)日韓創(chuàng)意染發(fā)+染前醋療精華

原價 現(xiàn)價

(3)凡購買倒膜一套原價 現(xiàn)價

再送全年剪發(fā) 次

(4)凡購買**倒膜一套原價

再送價值 元的燙發(fā)

(5)凡滿單項 元送全年剪發(fā)

(6)凡購買造型發(fā)蠟，者哩，發(fā)纖，發(fā)泥，任何一瓶者，并一律 元，送價值 的洗剪吹1次。

(7)凡在活動期間購買全年剪發(fā)卡者原價 元 現(xiàn)價 元再送價值**元的倒膜1次。

顧客的利益。

1 認識好的產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。

2 令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費，高享受待遇。

3 令顧客安心，信心滿意的`服務(wù)。

4 超值價值，超值服務(wù)。

活動前置要點：

1 促銷產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷售的，一定要是市場買不到的。

2 對于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。

3 店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語氣溝通訓(xùn)練是否到位。

4 最新流行圖片收集是否以全。

5 顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。

6 預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。

7 發(fā)型師對商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。

8 發(fā)型師的圖片手冊

9 A現(xiàn)場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C染護客人，讓燙染護客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>

B 商圈拜訪話術(shù)

C 預(yù)約單發(fā)放話述

D 顧客***問候話術(shù)

E 燙染技術(shù)訓(xùn)練

F 8款——10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)

10 A 紅條幅

B 貼紙宣傳背膠

C海報

D 顧客***聯(lián)絡(luò)

E精神動員早會，提前營造時間1個小時

F 每天早晚會檢討前1日營業(yè)狀況

11 任務(wù)獎勵方式

(1)發(fā)型師套餐比賽

(2)推卡比賽

(3)總業(yè)績及單項業(yè)績最高

(4)助理套餐比賽

(5)助理推卡比賽

今年為取消五一長假后的首個五一節(jié)，三天的五一假期在一定程度上對消費者的消費熱情造成影響，同時去年開始的物價上漲加大了美發(fā)店鋪的經(jīng)營成本。

一、活動主題：

“ 繽紛五一，五大驚喜大放送”

二、活動日期：

4 月 26 日 - 5 月 8 日

三、活動目的：

1 、利用五一期間活動吸引更多的新顧客進店消費，從而擴大顧客群，提高店鋪的整體營業(yè)額;

2 、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)顧客向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;

3 、讓顧客產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

四、活動內(nèi)容：

驚喜一：

每天前 5 名，低至 5.1 折

想燙就燙，活動期間每天前 5 名顧客消費原價 380 元的數(shù)碼燙可享受 5.1 折優(yōu)惠。

驚喜二：

消費滿 168 送 51 ，消費滿 480 送 150

一次性消費滿 168 元(或充值 200 元)送 51 元的現(xiàn)金券;

一次性消費滿 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的現(xiàn)金券。

驚喜三：

加“ 51 元”=“ 88 元”

活動期間消費 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可購買原價 88 元的產(chǎn)品，即省 37 元;購買 88 元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠 37元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。

驚喜四：

夏日套餐精選，美麗更精彩

2、xx 燙 280 元 + xx 染 280 元 + xx 護理 65 元 原價 625 元，活動優(yōu)惠價 420 元

五、活動內(nèi)容操作細則說明：

驚喜一解釋說明：

1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引顧客入店，創(chuàng)造銷售機會;

2、具體 xx 燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定;

3、本打折項目只是吸引顧客進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，顧客入店后，只需告知顧客有此項活動，可以向顧客推薦更高端的項目或套餐。

注：

部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主推。

驚喜二解釋說明 ：

1、驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激顧客高消費或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸引顧客兩個月內(nèi)回頭消費;

2、51 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：

5 月18 日 - 7 月 18 日 ;

3、150 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期：

5 月18 日 - 7 月 18 日 。

4、消費滿 168 或 480 均指顧客結(jié)帳時的金額，送券時如顧客不能接受 150 元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值 51 元的現(xiàn)金券代替 150元面值的現(xiàn)金券。顧客進店消費時接員工及時提醒顧客消費滿 168 元或充值滿 200 元可送 51 元的現(xiàn)金券，消費滿 480 元或充值 500 元送 150元現(xiàn)金券，感激顧客消費或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)顧客消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明：

1、驚喜三用加 51 元的可以購買 88 元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引顧客，促進產(chǎn)品外賣銷售;

2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價 88 元左右的產(chǎn)品放于收銀臺顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上“ xx 元”的***貼，顧客買單滿 80元時接待人員提醒顧客可以加 51 元購買 88 元的產(chǎn)品;

驚喜四解釋說明：

1、驚喜四套餐精選，以加強套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引顧客，提升營業(yè)額

2、具體的套餐組合及價格各店可根據(jù)自己店鋪的實際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;3、已經(jīng)上了美容項目的分店可以以美發(fā)+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;

4、套餐的設(shè)定以 2 - 3 個為適宜，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護 / 夏天美”套餐為概念。

備注：

針對以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營方面的實際選擇 2大驚喜作重點的主推，同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外，針對部分平時客數(shù)少，客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如：驚喜xx ：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計卡 100 元 /5 次

5 次發(fā)型設(shè)計 200 元，超值發(fā)型設(shè)計卡 100 元 5 次洗剪吹，省 100 元

解析說明：

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點，吸引顧客在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據(jù)實際情況進行調(diào)整;

3、發(fā)型設(shè)計卡 10 月前使用有效。

發(fā)型設(shè)計卡的正反面樣稿：

請各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調(diào)整!

六、活動的宣傳：

1 、短信通知：

短信提示在活動前 4 到 2 天發(fā)送

a. 短信內(nèi)容(發(fā)本店會員用)：

“ 繽紛五一，尚藝 xx 店五大驚喜等著您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請電 8000008或親臨本店”

b. 短信內(nèi)容(發(fā)外部顧客用)：

“繽紛五一，尚藝五大驚喜等著您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機構(gòu) xx 路xx 店 8000008 ”

注：發(fā)外部顧客可通過購買信息公司的移動 / 聯(lián)通的用戶平臺發(fā)短信廣告。

2 、戶外派單：

(詳看附件)

a. 派發(fā)時間：

活動開始前 3 天開始

b. 派發(fā)地點：

分店周邊范圍 1000 米 以內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。

c. 派發(fā)辦法：

分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量;

d.派發(fā)話術(shù)：

您好，我們尚藝美容美發(fā)“五一”節(jié)搞促銷活動，有五大驚喜優(yōu)惠，如果顧客有興趣了解的話跟顧客簡要說明活動相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位置。

3 、 dm 單頁夾報：

與報紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周圍 5公里內(nèi)的`樓盤小區(qū)、居民區(qū)的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注：

店鋪顧客資源有限，尚需吸引更多顧客的分店可選擇dm單頁“夾報”的方式，但夾報不要選擇在報亭 /報攤銷售點的“日報類報紙”夾報，最好選擇報紙的投遞站合作)

七、活動現(xiàn)場布置：

1 、門口：

1)、海報 /x 展架：

店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容“ x 展架”或懸掛 / 張貼活動內(nèi)容海報; (詳看附件)

2)、橫幅：

門口拉 “ 繽紛五一，五大驚喜大放送 ，低至 5.1 折，滿 168 送 51 ” 內(nèi)容的條幅 (條幅建議用燈箱布材料) ;

a 、布條幅的設(shè)計效果：

b 、燈箱布條幅的設(shè)計效果：

2 、店內(nèi)：

1)、海報 /x 展架：

前臺收銀旁放置活動內(nèi)容“ x 展架”，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動內(nèi)容海報; (詳看附件)

2)、活動產(chǎn)品 / 項目：

前臺顯眼位置放 88 元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼 “ 88 元”或是涂上“ xxx 元”***貼標(biāo)簽。

八、活動培訓(xùn)及活動執(zhí)行要求：

1、店長親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引顧客關(guān)注”、再重點向顧客主推本店的某一項“驚喜內(nèi)容”的思想，務(wù)必讓每一個員工都清楚了解活動的相關(guān)內(nèi)容;

21、加強員工活動推銷觀念，重點以五一五(5月份有什么節(jié)日？5月份的節(jié)日包括：勞動節(jié)、青年節(jié)、日本兒童節(jié)、母親節(jié)、德國父親節(jié)等重大的節(jié)日。)大驚喜優(yōu)惠來吸引顧客，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點主推活動內(nèi)容;

3、店長根據(jù) pop 海報內(nèi)容與員工分析各項驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對顧客進行相關(guān)的活動內(nèi)容告知說明;

4、店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進行相應(yīng)的話述培訓(xùn);

5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點，特別是著點突出顧客 夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護等方面來提煉產(chǎn)品賣點，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn) ;

6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個人，同時分解好店的每天總目標(biāo)，每天晚會 / 晨會上主管或店長對當(dāng)天 /前一天的促銷活動情況進行

總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當(dāng)?shù)谋項睿畹呐u;

九 、費用預(yù)算

1、dm 宣傳單頁 (詳看附件) 印刷制作費用：

5000 張=> 1000 元

2、現(xiàn)金券印刷費用：

=> 150 元

3、dm 宣傳單頁夾報派發(fā)費用：

xx => 300 元 (全部自已員工派發(fā)可省此筆費用)

4、促銷海報、***花、 x 展架、橫幅等制作費用：

=> 200 元

一、活動主題：

“ 繽紛五一，五大驚喜大放送”

二、活動日期：

4 月 26 日 - 5 月 8 日

三、活動目的：

1 、利用五一期間活動吸引更多的新消費者進店消費，從而擴大消費者群，提高店鋪的整體營業(yè)額;

2 、同時通過一系列的促銷活動適當(dāng)引導(dǎo)消費者向高附加值的項目消費或多項目消費，提高客單價及利潤;

3 、讓消費者產(chǎn)生好感，提升品牌形象。

四、活動內(nèi)容：

驚喜一：每天前 5 名，低至 5.1 折

想燙就燙，活動期間每天前 5 名消費者消費原價 380 元的數(shù)碼燙可享受 5.1 折優(yōu)惠。

驚喜二：消費滿 168 送 51 ，消費滿 480 送 150

一次性消費滿 168 元(或充值 200 元)送 51 元的現(xiàn)金券;

一次性消費滿 480 元(或充值 500 元)元送 150 元的現(xiàn)金券。

驚喜三：加“ 51 元”=“ 88 元”

活動期間消費 80 元(或充值 200 元)，加 51 元可購買原價 88 元的產(chǎn)品，即省 37 元;購買 88 元以上其它美發(fā)產(chǎn)品可以優(yōu)惠 37元，具體參與活動產(chǎn)品請向店員咨詢。

驚喜四：夏日套餐精選，美麗更精彩

2、xx 燙 280 元 + xx 染 280 元 + xx 護理 65 元 原價 625 元，活動優(yōu)惠價 420 元

五、活動內(nèi)容操作細則說明：

驚喜一解釋說明：

1、驚喜一主要以折扣優(yōu)惠吸引消費者入店，創(chuàng)造銷售機會;

2、具體 xx 燙及原價多少請根據(jù)本店實際情況設(shè)定;

3、本

打折項目只是吸引消費者進店的吸引點，盡量不拿本店主推項目來打折，消費者入店后，只需告知消費者有此項活動，可以向消費者推薦更高端的項目或套餐。

注：部分生意比較差的分店可以以此方式設(shè)定有一定利潤受歡迎的項目為主推。

驚喜二解釋說明 ：

1、驚喜二用消費滿額送現(xiàn)金券刺激消費者高消費或充值，同時送現(xiàn)金券可以吸引消費者兩個月內(nèi)回頭消費;

2、51 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期： 5 月18 日 - 7 月 18 日 ;

3、150 元面值的現(xiàn)金券不能使用于洗剪吹及特價項目 / 套餐，每次限用一張，不能兌現(xiàn)金，不設(shè)找贖，不能與其它優(yōu)惠活動同時使用，有效使用期： 5 月18 日 - 7 月 18 日 。

4、消費滿 168 或 480 均指消費者結(jié)帳時的金額，送券時如消費者不能接受 150 元面值的現(xiàn)金券時，可以送三張面值 51 元的現(xiàn)金券代替 150元面值的現(xiàn)金券。消費者進店消費時接員工及時提醒消費者消費滿 168 元或充值滿 200 元可送 51 元的現(xiàn)金券，消費滿 480 元或充值 500 元送 150元現(xiàn)金券，感激消費者消費或充值滿相應(yīng)的額度，引導(dǎo)消費者消費高利潤的項目套餐。

驚喜三解釋說明：

1、驚喜三用加 51 元的`可以購買 88 元產(chǎn)品的優(yōu)惠吸引消費者，促進產(chǎn)品外賣銷售;

2、具體的產(chǎn)品各店根據(jù)本店情況自行設(shè)定，各分店把原價 88 元左右的產(chǎn)品放于收銀臺顯眼位置，并在產(chǎn)品包裝上貼上“ xx 元”的***貼，消費者買單滿 80元時接待人員提醒消費者可以加 51 元購買 88 元的產(chǎn)品;

驚喜四解釋說明：

1、驚喜四套餐精選，以加強套餐的銷售，提高客單價或特惠套餐吸引消費者，提升營業(yè)額

2、具體的套餐組合及價格各店可根據(jù)自己店鋪的實際情況設(shè)定，客源充足客的分店可以推高價套餐，客源有限，客單價一直不高的分店可以推低價位套餐;3、已經(jīng)上了美容項目的分店可以以美發(fā)+美容項目套餐或美容套餐的方式進行;

4、套餐的設(shè)定以 2 - 3 個為適宜，套餐的設(shè)置以“夏天養(yǎng)護 / 夏天美”套餐為概念。

備注：

針對以上五大驚喜,各店可根據(jù)本店經(jīng)營方面的實際選擇 2大驚喜作重點的主推，同時按主推的輕重來進行驚喜一至五的排序。另外，針對部分平時客數(shù)少，客單價不高的分店可以參考下面活動項目替換以上五大驚喜中的一項。

如：驚喜

xx ：清爽一夏，超值發(fā)型設(shè)計卡 100 元 /5 次

5 次發(fā)型設(shè)計 200 元，超值發(fā)型設(shè)計卡 100 元 5 次洗剪吹，省 100 元

解析說明：

1、本驚喜以多次洗剪吹卡優(yōu)惠為吸引點，吸引消費者在節(jié)后幾個月內(nèi)回頭消費;

2、具體的價格項目各店根據(jù)實際情況進行調(diào)整;

3、發(fā)型設(shè)計卡 10 月前使用有效。

發(fā)型設(shè)計卡的正反面樣稿：

請各店可以根據(jù)本店的情況有選擇性的替換五大驚喜中的相關(guān)內(nèi)容，選擇發(fā)型設(shè)計卡的分店可參考“尚藝五一促銷廣告方案二”進行修改調(diào)整!

六、活動的宣傳：

1 、短信通知： 短信提示在活動前 4 到 2 天發(fā)送

a. 短信內(nèi)容(發(fā)本店會員用)：“ 繽紛五一，尚藝 xx 店五大驚喜等著您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，詳情請電 8000008或親臨本店”

b. 短信內(nèi)容(發(fā)外部消費者用)： “繽紛五一，尚藝五大驚喜等著您，消費 168 即可送 51 ，另有多重優(yōu)惠連環(huán)送，尚藝美容美發(fā)連鎖機構(gòu) xx 路xx 店 8000008 ”

注： 發(fā)外部消費者可通過購買信息公司的移動 / 聯(lián)通的用戶平臺發(fā)短信廣告。

2 、戶外派單： (詳看附件)

a. 派發(fā)時間：活動開始前 3 天開始

b. 派發(fā)地點：分店周邊范圍 1000 米 以內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、娛樂場所、高等院校等區(qū)域。

c. 派發(fā)辦法：分店主管帶領(lǐng)員工大量派發(fā)，并監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量;

d.派發(fā)話術(shù)：您好，我們尚藝美容美發(fā)“五一”節(jié)搞促銷活動，有五大驚喜優(yōu)惠，如果消費者有興趣了解的話跟消費者簡要說明活動相關(guān)優(yōu)惠內(nèi)容，介紹本店的具體地理位置。

3 、 dm 單頁夾報：

與報紙的投遞站聯(lián)系，選擇在投遞往店鋪周圍 5公里內(nèi)的樓盤小區(qū)、居民區(qū)的報紙夾促銷活動的宣傳單頁。(注：店鋪消費者資源有限，尚需吸引更多消費者的分店可選擇dm單頁“夾報”的方式，但夾報不要選擇在報亭 /報攤銷售點的“日報類報紙”夾報，最好選擇報紙的投遞站合作)

七、活動現(xiàn)場布置：

1 、門口：

1)、海報 /x 展架：店鋪門口顯眼地方放置活動內(nèi)容“ x 展架”或懸掛 / 張貼活動內(nèi)容海報; (詳看附件)

2)、橫幅：門口拉 “ 繽紛五一，五大驚喜大放送 ，低至 5.1 折，滿 168 送 51 ” 內(nèi)容的條幅 (條幅建議用燈箱布材料) ;

a 、布條幅的設(shè)計效果：

b 、燈箱布條幅的設(shè)計效果：

2 、店內(nèi)：

1)、海報 /x 展架：前臺收銀旁放置活動內(nèi)容“ x 展架”，店內(nèi)顯眼的位置懸掛五一活動內(nèi)容海報; (詳看附件)

2)、活動產(chǎn)品 / 項目：前臺顯眼位置放 88 元左右的產(chǎn)品，產(chǎn)品上貼 “ 88 元”或是涂上“ xxx 元”***貼標(biāo)簽。

八、活動培訓(xùn)及活動執(zhí)行要求：

1、店長親自主抓培訓(xùn)，向員工傳達本次活動以“五大驚喜來吸引消費者關(guān)注”、再重點向消費者主推本店的某一項“驚喜內(nèi)容”的思想，務(wù)必讓每一個員工都清楚了解活動的相關(guān)內(nèi)容;

21、加強員工活動推銷觀念，重點以五一五大驚喜優(yōu)惠來吸引消費者，并適當(dāng)向其主推五大驚喜當(dāng)中的重點主推活動內(nèi)容;

3、店長根據(jù) pop 海報內(nèi)容與員工分析各項驚喜的操作方法，并指導(dǎo)員工如何針對活動對消費者進行相關(guān)的活動內(nèi)容告知說明;

4、店長根據(jù)的方案調(diào)整，對員工進行相應(yīng)的話述培訓(xùn);

5、店長活動前兩天挑選好參與活動的外賣產(chǎn)品，并提煉產(chǎn)品的賣點，特別是著點突出消費者 夏日需要那方面的保養(yǎng)、養(yǎng)護等方面來提煉產(chǎn)品賣點，做好外賣產(chǎn)品推銷的培訓(xùn) ;

6、店長活動前一天定好五一活動期間的營業(yè)目標(biāo)，把目標(biāo)分解到個人，同時分解好店的每天總目標(biāo)，每天晚會 / 晨會上主管或店長對當(dāng)天 /前一天的促銷活動情況進行

總結(jié)分析，指出不足之處這，對完成好的適當(dāng)?shù)谋項睿畹呐u;

九 、費用預(yù)算

1、dm 宣傳單頁 (詳看附件) 印刷制作費用： 5000 張=> 1000 元

2、現(xiàn)金券印刷費用：=> 150 元

3、dm 宣傳單頁夾報派發(fā)費用： xx => 300 元 (全部自已員工派發(fā)可省此筆費用)

4、促銷海報、***花、 x 展架、橫幅等制作費用：=> 200 元

（一）促銷成功案例：

顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。

透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。

1．我們能夠?qū)⒚赓M燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此能夠改變往后顧客燙發(fā)的消費習(xí)慣，提高其消費水準(zhǔn)。

2．縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。

3．老客人帶客人?；顒釉O(shè)計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。

4．增加設(shè)計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設(shè)計師服務(wù)滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設(shè)計師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無形中店的知名度也會跟著提高。

5．這樣的活動，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了到達促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而務(wù)必更加細膩。燙發(fā)雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然能夠激勵士氣，到達增加團隊精神的效果

6．整個活動做下來，員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑，免費送一次燙發(fā)，可能會造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負擔(dān)燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。

進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而能夠提升業(yè)績，設(shè)計師的業(yè)績得以成長，助理的獎金可望增加。

（二）促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為能夠提升業(yè)績的打折活動，具有以下幾個缺失：

1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。

2．打折產(chǎn)生不了吸引力。對于老顧客來說，絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對于新客人來說，打折的.魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實在太多了。

3．消費水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，此刻只需付120元，如此一來，他的消費習(xí)慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準(zhǔn)就此下降。

4．周期延長?？腿嗽久拷?jīng)過一段時間就需要來店燙頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無形中燙發(fā)的周期就會延長。

打折活動需掌握的要項：

促銷活動如果設(shè)定失當(dāng)，不僅僅無法達成促進銷售的目標(biāo)，且極可能會導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然能夠化阻力為助力，化負面為正面，到達提升業(yè)績的目標(biāo)。

1．提高顧客的消費水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時可推薦他改變500元，他不用多花一毛錢，卻能夠享受更好的服務(wù)，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會減少。

2．務(wù)必要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，務(wù)必設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有好處。

3．不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客明白了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā)，消費周期因此延長。

如果客人來到店內(nèi)才明白此刻是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費周期，如此一來，打折促銷的目的才能達成。

打折活動如果無法掌握上述三個要點，即注定了失敗的命運，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷可能會讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所務(wù)必謹慎顧慮的問題。

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