今天拜讀了這是我的船第七章——理性冒險(xiǎn)。本章節(jié)剛開(kāi)始延續(xù)第六章不鼓勵(lì)不同意見(jiàn),阻礙了有效溝通和問(wèn)題反饋,身為一個(gè)管理者要適當(dāng)?shù)膶W(xué)會(huì)冒險(xiǎn),但(屬木的字有哪些?屬木的字有九,干,月,本,朵,杖,居,柏,桉,梓,棒,擴(kuò),軌,過(guò),璣,芨等。)不可莽撞。
在把賭壓在只為自己考慮的人身上這一小節(jié)中寫(xiě)道作者培養(yǎng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的下屬獨(dú)立操作,完成海上加油作業(yè),其實(shí)是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的決策,但是作者還是把它圓滿(mǎn)的完成了,不但增加了下屬技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),而且還特升了下屬的自信心。在這件事情上我們可以學(xué)習(xí)到,作為一個(gè)管理者,并不是不可以冒險(xiǎn),我們需要冒險(xiǎn)來(lái)打破以往固有的思維,更需要信任來(lái)增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的工作熱情。但是冒險(xiǎn)的程度一定要在可控之內(nèi),并且要對(duì)過(guò)程嚴(yán)加把控,絕不能把冒險(xiǎn)變成真的危險(xiǎn)。
在第二小節(jié)中,作者說(shuō)到了一個(gè)員工因?yàn)樽砭贫绊懙搅说诙靻⒑綍r(shí)間,軍艦的起航時(shí)間的嚴(yán)格程度我們可以想象,雖然這名水手犯下了不可饒恕的錯(cuò)誤,可是作者卻發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)點(diǎn)就是不推卸責(zé)任,愿意承擔(dān)全部責(zé)任,作者給了這名水手一次機(jī)會(huì)。在我們管理過(guò)程中,其實(shí)這樣的事例也經(jīng)常出現(xiàn),在我管理電信營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候,有一次過(guò)年期間夜查,發(fā)現(xiàn)了一名夜勤人員酒后上崗,對(duì)于這樣的員工我們是不建議繼續(xù)工作的,但是過(guò)年過(guò)節(jié)的難免有親戚朋友來(lái)串門(mén)。
在了解了這名員工情況后,結(jié)合之前工作,我給了這名員工一次機(jī)會(huì),并告訴他工作期間決不能飲酒,有突發(fā)事件可以找白班保安頂替。后來(lái)這名員工再也沒(méi)有出現(xiàn)酒后上崗情況,就算過(guò)年,也沒(méi)再出現(xiàn)過(guò)。而且至今還在我們公司工作。對(duì)于有責(zé)任心的員工,我們還是給一次機(jī)會(huì),其實(shí)同時(shí)也是給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),至少那個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的晚上,我沒(méi)再操心過(guò)。但是對(duì)于屢教不改的或故意違反規(guī)定的,我們決不能姑息。
第三小節(jié)作者舉例說(shuō)明,在新入一個(gè)城市休息期間,雖然讓水手們參觀城市,在城市中游玩,可是一系列的.規(guī)矩使水手根本無(wú)法享受到應(yīng)該享受的樂(lè)趣。作者私自將60人的大巴車(chē)改為每10人一輛的小型汽車(chē),雖然增加了成本卻降低了員工發(fā)生危險(xiǎn)的系數(shù),讀書(shū)筆記。而且使水手精神面貌都發(fā)生了改變,其實(shí)這樣的成本是非常值得的。公司因?yàn)檎?guī)化出現(xiàn)了很多很多的規(guī)章制度,其實(shí)不難理解,國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。我們的國(guó)家的法律也在不斷地增加不斷地完善,想要改變規(guī)定,我們需要提出合理的意見(jiàn)及建議,并且看看如果規(guī)定發(fā)生了改變是利大于弊、還是弊大于利。分析時(shí)所占角度要以大局為重,切不可自私自利。
本章中我學(xué)習(xí)到了,作為一名管理者,要有打破陳規(guī)的冒險(xiǎn)精神,但不是告訴我們,一定要打破規(guī)矩。我們冒險(xiǎn)時(shí)候要站到一定高度去衡量其是否值得我們冒險(xiǎn),而且對(duì)過(guò)程嚴(yán)格的進(jìn)行把控,冒險(xiǎn)是創(chuàng)意,但不是胡作非為。
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