讀完某一作品后,相信你心中會有不少感想,這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦??墒亲x后感怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的實踐七個習(xí)慣讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實踐七個習(xí)慣讀后感1難得的閑暇時候靜靜地讀一本好書,感覺精神居然在疲勞的狀態(tài)下還能有很多的觸動,《高效人士的七個習(xí)慣》就是這樣的一本書。這本書區(qū)別于其它成功學(xué)和管理學(xué)書籍的特色有以下幾個:
第一,它很簡練,抓住了要害而又提綱挈領(lǐng),而非面面俱到。第二,他闡述的是如何以一種符合自身規(guī)律和客觀規(guī)律的方式由內(nèi)而外地改造自身和環(huán)境,既不是熱情鼓動和心理安慰,也不是簡單的聽話照做。第三,它建立了一個合乎規(guī)律的模型,更容易記住和操作。
看完這書之后自己從心靈到精神得到一個高度的提升。同時,也認識到自己在認知、理解和處理某些問題上存在一定欠缺。書中談到的七個習(xí)慣不是獨立存在的,每個習(xí)慣之間都密不可分,相輔相成。正如個人和團隊一樣,也是依附于彼此存在的,個人要明確自己的目標,并為目標努力的過程是辛苦漫長的,成績也并非顯著,而團隊通過個人集思廣益,換位思考,促進彼此的溝通和合作,達到產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡。不管是否遵從,它都存在,也是七個習(xí)慣的基礎(chǔ)。
習(xí)慣一,積極主動。
我們每個人都并非被動的,主動是人類最本質(zhì)的天性。主動的人,無論外界怎么變化,內(nèi)心始終都有自己的一片天空,即使在逆境中也可以追求上進,激勵自己,主動創(chuàng)造出有利的條件,能夠更多的專注于自己的影響圈,使知識、技巧、意愿在影響圈內(nèi)平衡,并使其不斷擴大。任何情況下,積極主動的人不譴責(zé),不抱怨,始終相信“我可以”,通過改變個人行為,改進自己的缺失,努力做好。積極主動是實現(xiàn)產(chǎn)能和產(chǎn)出平衡的必要條件,也是其它六個習(xí)慣的基礎(chǔ)。我一直對于自己喜歡的事情都是抱著積極的態(tài)度,但是遇到自己不喜歡的就始終是能躲就躲,其實這在側(cè)面反映了我的一個問題,就是思想上沒有認識到位。積極主動的去解決問題總比畏畏縮縮來的實際,換言之,我根本還沒有能力改變周遭的環(huán)境,所以只能改變自己接受,并且積極主動的接受才能對自身發(fā)展起到良好的促進作用。
習(xí)慣二,以終為始。
以終為始的一個原則基礎(chǔ)是“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”。無論是否意識到,是否能夠控制,生活各個層面都存在第一次的創(chuàng)造。另一個原則是“自我領(lǐng)導(dǎo)”。無論哪個行業(yè),領(lǐng)導(dǎo)都重于管理,也先于管理,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)放手讓管理者自己去分析問題,解決問題,學(xué)會確立使命宣言,確定自己的目標和方向并付諸于行動。對于企業(yè),制定企業(yè)使命宣言,讓所有員工參與進來,唯有參與,才有認同,才能激發(fā)大家的向心力,調(diào)動大家的工作熱忱,對企業(yè)有更多的創(chuàng)造價值和奉獻精神。史蒂芬柯維在這本書中說過,只有道德是約束自己成就自己的基本,因而精神層面的認知就顯得更為重要。我們說做事講究有始有終,但是現(xiàn)在很難有人能把開始作為結(jié)束來對待一整個事件。對我觸動最大的是來了北京新東方酷學(xué)酷玩之后認識了Peter,他就是一個做什么事都以始為終的人,他的計劃表里總是詳細的列著工作開始和結(jié)束的時間,并且對于可能發(fā)生的任何事都做好充分的準備,每件事的結(jié)果和成績也都在他的計劃表內(nèi),所有的事情都是按照他的一個詳盡的計劃進行,幾乎沒有出過誤差。他的這個好習(xí)慣也是幫助他事業(yè)取得成功的保障。所以說以始為終是我們要缺的成功的一個很重要的方式。
習(xí)慣三,要事第一。
實現(xiàn)有效的自我管理,時刻把重點放在第一位,在緊迫和重要之間,知道取舍,有足夠的自制力。在工作中確認自己的角色,根據(jù)自己的角色確立目標,針對每一項目標能夠安排具體的實施時間,有輕重緩急之分。每日計劃變成每日調(diào)整,即使有突發(fā)事件發(fā)生,也可以對每天的工作作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,提高工作效率的同時也能夠輕松工作。授權(quán)也是提高效能的一種方式,成功的授權(quán),不僅可以體現(xiàn)出有效的管理,也有助于個人和團隊的發(fā)展成長。
習(xí)慣四,雙贏思維。
大多數(shù)人認為,非強即弱,非敗即勝。如果彼此都愿意真誠的去理解對方,傾聽對方,或許會發(fā)現(xiàn),世界除了勝敗兩條路,還有第三條路等待挖掘,那就是雙贏,結(jié)果或許比預(yù)期想象的要好很多。做到雙贏其實并不難,只要做到誠信,成熟,知足就可以了。
習(xí)慣五,知彼解己。
古人云:“知已知彼,方能百戰(zhàn)百勝”。以理解為目的,從傾聽者的角度去看待事物。要知己解彼,首先要先去了解對方的需求,在情感和理智上理解對方,然后,再讓對方了解自己的想法,能夠進行有效的溝通。當(dāng)我們真正了解對方的時候,我們之間的分歧將不再是溝通和進步的絆腳石,反而更有利于促進發(fā)展。
習(xí)慣六,統(tǒng)合綜效。
與人合作重要的是尊重差異。當(dāng)有不同觀點的時候,我們應(yīng)該表示肯定,給予理解,當(dāng)看到兩種解決問題途徑的時候,可以嘗試去尋找統(tǒng)合綜效下的第三種路徑,如習(xí)慣四里所說,如果堅持雙贏模式,愿意努力去理解對方,或許受益的解決方案會更多。聽從別人的不同意見,對自己來說也是一種體會,更值得去了解。
習(xí)慣七,不斷更新。
人生最值得投資的就是不斷磨練自己,進行自我提升和完善。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,具備良好的思考、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和適應(yīng)的能力,實現(xiàn)學(xué)習(xí)、堅持、實踐的螺旋式上升的良性循環(huán)。我們每個人都是一面鏡子,在真實的反映自己形象的同時,也反映出他人的形象,肯定他人的積極性和責(zé)任心,不僅有助于我們自身的`強大,還可以建立良好的人際關(guān)系。
“刺激與回應(yīng)之間存在一段距離,成長和幸福的關(guān)鍵在于我們?nèi)绾卫眠@段距離?!眻允卦瓌t,肯定自我,與人為善,相信人生不止輸贏兩種抉擇,還有雙贏的可能。不管從事什么職位,做什么工作,我們每個人都應(yīng)該養(yǎng)成這七個習(xí)慣,良好的習(xí)慣會讓我們終生受益,我相信,我們也一定可以走向成功。
實踐七個習(xí)慣讀后感2書籍介紹:高效能人士的七個習(xí)慣為中國商界最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材;世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程。奧(加官進爵是什么刑罰?司刑職員將預(yù)備好的桑皮紙揭起一張,蓋在犯人臉上,司刑職員嘴里早含著一口燒刀子,使勁一噴,噀出一陣細霧,桑皮紙受潮發(fā)軟,立即貼服在臉上,然后增加紙張的數(shù)量,導(dǎo)致犯人窒息而亡。)xx、克林頓、普京、李開復(fù)《紐約時報》《福布斯》《財富》《商業(yè)周刊》《經(jīng)濟學(xué)人》《哈佛商業(yè)評論》鼎力推薦閱讀。《高效能人士的七個習(xí)慣》精選柯維博士七個習(xí)慣的最核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。用最少的時間,參透高效能人士的持續(xù)成功之路。這是本適合參考并付諸實踐的書,從時間管理到思維更新,無一不舉例、分步,把行動的每一步說得很細,甚至每章后都將需要付諸實踐的內(nèi)容分點列示。
內(nèi)容介紹:七個習(xí)慣有:積極主動(Be Proactive)、以始為終(Begin with the end in mind)、要事第一(Put the first things first)、雙贏思維(Think win—win)、知彼知己(Seek first to understand, then to be understood)、統(tǒng)合綜效(Synergize)、不斷更新(。 Sharpen the saw)。
三個成長階段依次是:依賴期、獨立期、互賴期。(Dependence —— Independence —— Interdependence)
兩個領(lǐng)域依次是:個人領(lǐng)域的成功、各個領(lǐng)域的成功。
分析心得:依賴到獨立到相互依賴。最開始我們依賴別人,那么最明顯的情況就是說出來的話以你/你們開頭。簡單的說就是萬事先找外因,怪罪也是從外因開始。之后,我們受到良好的教育,知道這樣是不對滴,那么就提倡獨立,倡導(dǎo)個人的成功,那么在1、2、3的習(xí)慣下,我們知道應(yīng)該積極,主動,做事有始有終,把握事情的輕重緩急(也就是英語的Not important, Important, Not Urgent, Urgent)。一般來說,做到上面的這些(3個習(xí)慣說的很精簡,其實可以拓展講開具體的特性),個人的成功問題是不大的,這就是小我。很多人到這個程度就很滿意了。其實在很長一段時間內(nèi),我們也的確覺得這樣很好啊?,F(xiàn)在發(fā)現(xiàn),并不是。因為這個只是圖中的Private Victory,只是從個人的依賴走到了個人的獨立。這個不斷進步的世界現(xiàn)在最提倡的思想之一是什么?雙贏!對,個人的成功只是人生價值的部分體現(xiàn),如果未能從小我走向大我,那么何談雙贏?何談Public Victory呢?所以要繼續(xù)把4、5、6習(xí)慣做到,也就是做到雙贏的思考習(xí)慣,學(xué)會傾聽,理解他人,再尋求自身的被理解,團隊精神,這樣周圍的人或者企業(yè)也會得到好處,實現(xiàn)雙贏,實現(xiàn)Public Victory(強調(diào):其中Trust是a life time event)。最后在7習(xí)慣的不斷錘煉下,包括心智、身體、社交等等。成功的范圍和效果就會越來越大,改變家庭,改變公司,改變國家,最后真的可以改變世界。
七個習(xí)慣詳述:
一、積極主動
這部分影響較為深刻的是影響圈和關(guān)注圈,積極主動的人專注于影響圈,消極的人專注于關(guān)注圈。
這對所關(guān)注事物的正確選擇能夠節(jié)省不少寶貴的時間去做正確的事情,那些處于關(guān)注圈的無法控制的事,我們要做的就是改變面部線條,以微笑、真誠與平和來接受現(xiàn)實??v使有太多的不滿,也要學(xué)著泰然處之,這樣才不至于被問題控制。
行動指南:
1、減少消極詞語的使用頻率。
2、找出一個學(xué)習(xí)生活中在影響圈內(nèi)的棘手的問題,找出解決方案,并付諸行動。
3、積極主動解決問題。
二、以始為終
這章一開始的葬禮假想,目的是為了弄清自己內(nèi)心深處真正重要的愿景,以此來列出個
人使命宣言,主動自己的生活,從而激勵自己保持積極主動。但是這招對我沒有效果,還是不知道最想要什么,這可能需要一定時日才能慢慢想清楚吧。然后講了以原則為中心??墒菚夏莻€和配偶約好去音樂會,老板卻突然要你加班的事例,看了以原則為中心的五個特征,還是不知道該如何選擇。
行動指南:
1、寫下自己的人生角色和目標。
2、搜集各種資料,每周更新一次個人使命宣言。
三、要事第一
看到時間管理矩陣的時候,以為作者提倡我們關(guān)注第一類事務(wù),因為是最緊迫的。結(jié)果發(fā)現(xiàn),如果你過分關(guān)注第一類事物,那么他們的范圍就會越來越大,最終占據(jù)你全部的時間。關(guān)注建立人際關(guān)系、撰寫使命宣言、規(guī)劃長期目標、防患于未然等未雨綢繆的第二類事務(wù),能夠平衡產(chǎn)出和產(chǎn)能的關(guān)系,將時間和精力集中在重要但是并不急迫的事情上,做到事半功倍。
行動指南:
1、找出一項被自己忽略了的第二類事務(wù)。
2、制定周。
四、雙贏思維
不能雙贏,就好聚好散。要相信資源充足,人人有份。但是現(xiàn)實生活中,如果你抱著雙贏的心態(tài),而對方卻覺得資源有限,明爭暗取,不是很容易初虧么?雙贏或許比較適用于商界長期合作的公司吧。
行動指南:
1、找到因為這個思想而獲得雙贏結(jié)局的人,仔細觀察并向他學(xué)習(xí)。
2、列
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